化工新材料 ERP 系統是一種專門為化工新材料行業設計的企業資源計劃（Enterprise Resource Planning）系統。它是一個集成的軟件系統，可以幫助企業管理和優化各種業務流程，包括生產、銷售、采購、庫存、財務等。那么實施化工新材料ERP系統的關鍵成功因素有哪些呢？下面是順景小編的分享。

　　實施化工新材料ERP系統的關鍵成功因素有以下幾點：

　　1.明確業務需求：企業需要明確自己的業務需求，包括生產流程、銷售流程、采購流程、庫存管理流程等，以便確定ERP系統的功能和需求。

　　2.選擇合適的ERP系統：企業需要選擇適合自己業務需求的ERP系統，需要考慮系統的功能、性能、穩定性、易用性等因素。

　　3.充分的準備工作：企業需要做好充分的準備工作，包括數據整理、系統配置、用戶培訓等，以確保系統能夠順利實施。

　　4.組織架構調整：實施ERP系統需要對企業的組織架構進行調整，以適應系統的流程和管理模式。

　　5.項目管理：實施ERP系統需要進行項目管理，包括項目計劃、項目執行、項目監控等，以確保項目能夠按時、按質完成。

　　6.用戶參與：實施ERP系統需要用戶的積極參與，包括數據錄入、系統測試、用戶培訓等，以確保系統能夠順利運行。

　　7.持續改進：實施ERP系統需要持續改進，包括系統優化、流程改進、數據分析等，以確保系統能夠不斷提高企業的管理水平和效率。

　　總的來說，實施化工新材料ERP系統需要企業做好充分的準備工作，選擇合適的ERP系統，進行組織架構調整，加強項目管理，提高用戶參與度，并持續改進系統，以確保系統能夠順利實施并取得成功。